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北京住总实业投资控股有限公司
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人力资源政策

发展空间

  “十二五”时期,公司将大力实施“人才强企”战略,建立科学完善的人力资源体制机制,实现“留住骨干人才、吸引专业人才、激励优秀人才”的人力资源管理目标,为公司可持续发展战略与目标提供坚强的人力保障和智力支持。坚持以人为本,实现公司与职工利益最大化。坚持科学发展观,按照企业人力资源开发与管理自身所具有的科学性、和谐性、实践性、创新性、规划性、经济性、辐射性、社会性、服务性等属性,全面提升劳动关系、人力资源规划、员工招聘、培训教育、薪酬、员工绩效评价与职业生涯发展、信息资源利用等管理素质与水平。致力于人力资源开发与管理为生产经营服务,致力于营造有利于人才成长环境促进员工全面发展,致力于公司多元化产业对新职业培育与人才引进和内部培养,致力于职工队伍与人才结构的改善与优化,致力于人力资源管理机制与制度创新和文化积淀。

  十二五人力资源发展战略主要包括:科学规划人力资源,广纳贤才,将更多的适用人才汇集在公司之中,以职业能力培训为重点,创建学习型企业,构建和谐劳动关系,建立科学的薪酬制度,建立人力资源信息平台。

十二五人才目标:十二五期末,城镇在岗职工控制在600人以内。劳务输入人员及其他从业人员达到从业人数的50%。实现管理层“2341”的人才结构:25-35岁的成长型人才占20%35-45岁骨干型人才占30%45-55岁成熟、复合型人才占40%55岁以上顾问、专家型人才占10%。管理人员中本科及以上学历人员达到60%,研究生达到20人;具有中级以上专业技术资质员工达到100人;技师与高级技师达到技能工人的30%

以人为本,创新机制,实施人才强企战略。坚持科学发展观,致力于职工队伍与人才结构的改善与优化;继续完善人力资源管理“任职资格、绩效考核、薪酬体系”三大体系,以人为本,创新机制,实施人才强企战略。坚持开放、包容的人才观,以人品、责任、能力、年龄、学历五统一原则的人才标准,广纳贤才。同时,鼓励员工岗位成才,通过岗位竞聘、内部人才交流等途径促进员工成长成才,以此加强高级管理人才、高级专业技术人才、高级技能人才队伍建设,提高“三高人才”比重。

培训体系

  公司职工职工教育管理办法载明,公司建立各个层次广泛参与,保障条件有力,培训模式成熟,与社会教育培训资源相结合的职工教育培训体系;逐步形成“培训层级体系化、学习时间制度化、项目内容专业化、培训组织协作化、师资内外结合化、培训方式多样化、培训课件视听化、学习效果评价化”的培训教育格局。

薪酬

  公司目前实行的薪酬制度主有:公司领导,年薪制;中层领导及机关职能管理人员,宽带薪酬;专业公司职能管理人员,岗薪制;工人岗位,岗位技能工资、计件工资制、一口价等工资制度。

福利

 公司的福利包括:职称津贴、车补、通讯费、交通费、年功工资、无伙补助、外埠津贴、激励工资、计划生育岗位津贴、房贴、洗理费、夜餐费、学历辅助工资、财务津贴、医疗保健津贴、护具费;供暖费、取暖补贴、独生子女费。

其他福利

    公司的其他福利包括:带薪年休假、探亲假、各类表彰、员工体检、外出培训。